『指示待ち』から『即戦力』へ！！
同期の仲間づくり！ビジネスのプロへ導く！

学生という殻を破り、社会人としてプロの自覚を持つための意識転換を図ります。
基本形であるビジネスマナー、報連相の習得や企業の持つミッションを把握し、ビジネスのプロとしての意識改革を行うことで自分たちの果たすべきことを明確にし、人間関係の構築力やチーム力の向上を習得し成長を促します。

・申込書に必要事項をご記入の上、FAXでお申し込みください。
・定員は３０名（先着順）です。定員になり次第申し込み受付を
終了しますので、お早めにお申し込みください。 

管理職向け研修

部下の人事考課（評価）は管理職にとって責任重大な役割の一つです。評価マニュアルに沿ってみても、その理解度や評価基準は様々で、いつの間にか偏りが出て、不満やモチベーションの低下を招くケースが多く見られます。人事評価の基礎を学び、正しい評価で部下の成長を促していきましょう。

【午前】◆個人編：仕事の渋滞原因を突き止めて、先手を打つ
【午後】◆職場編：チームで仕事の生産性を高める

【午前】目先の仕事に追われ、予定の半分しか進まない…。そんな仕事が渋滞する原因をつきとめ、解消します。
【午後】仕事の生産性を高めるために、またメンバーをどのように動かしていくのかを確認します。

・受講申込書に必要事項をご記入の上、FAXでお申し込みください。

◆部下のいる人のためのコーチング入門講座「聞く・聴く・きく（質問する）」
　【全３回】

管理職やリーダーなど、メンバーや後輩指導・育成に係るすべての方に必要なコーチングの基本スキルと求められる姿勢について学びます。３回にわたる研修で、職場での実践を踏まえながら効果的に習得します。

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ISO１４００１:２０１５ 内部監査員養成セミナー
【２日間】

 環境マネジメント規格「ＩＳＯ14001」の内部監査における監査員を養成するためのセミナーです。監査の目的や規格の要求事項の理解、内部監査の準備からフォローアップ監査までのプロセスなどのポイントを講義や演習等を通じて学び、内部監査に必要な知識・技能を習得します。

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クレームが怖くなくなる!　クレーム対応研修

クレームは初動対応（一次対応）でその後の流れが変わります。一次対応者の対応が良ければ上席者対応がなくても完結するケースもある一方、一次対応でお客様の感情を害した場合、上席者対応となり数日かかっても完結しないケースに発展することもあり得ます。まずは一次対応で、お客様の不満を十分に受止め、怒りの感情をしずめ、何が起こったのか、お客様は何を求めているのかをしっかり聞きとることが重要です。職場で適切なクレームの一次対応ができるためのポイントを学びます。

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初めてでも大丈夫!人前で緊張せずプレゼンが出来る! 

　「プレゼン」ってリーダー格の人だけがやるものでしょ…と思われがちですが、今やプレゼンは学校の授業でも行われるぐらい必須なものです。プレゼンが出来れば、上司や部下、同僚、後輩にキチンと説明することができ、営業力UPにも繋がります。プレゼンは働く上で重要なものです。しっかりと基礎から学びましょう。

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【午前】◆経営者が抑えておきたい経営・経理の知識研修
【午後】◆会計を経営に活かそう!PDCAマネジメント研修

【午前】決算書から会社の課題を読み解く方法を把握、そして経営する上で抑えておきたい税制や補助金、借入金の活用方法等を学びます。
【午後】経営計画書の必要性と重要性を認識して、数値化した計画を有効に活用するためのPDCAサイクルを学び、会社の発展へと繋げましょう。

・受講申込書に必要事項をご記入の上、FAXでお申し込みください。
・定員は３０名（先着順）です。定員になり次第受付を終了いたしますので、お早めにお申し込みください。

 組織やチームが機能するかどうかの大半は、統率するリーダーの力量にかかっています。リーダーの立場についたばかりの人、これからリーダーになる人、リーダーとしてチームを牽引しているが一体感が感じられず悩んでいる人などに、リーダーシップとは何か、どのように磨き発揮するのかを実践を交えながら学びます。

・受講申込書に必要事項をご記入の上、FAXでお申し込みください。

学んですぐ実践!
 「魅力的なビジネスマナー」と「上手なコミュニケーションの取り方」は、社員同士の信頼関係を構築するため、ひいては組織の明るいイメージづくりと顧客満足度向上のためとても重要です。この研修では、今まで以上に好印象を与える極意を体得していただきます。

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社員定着化へ万全な準備を!
 間もなく新入社員を迎える時期がやってきます。希望をもって初出勤してくる新入社員を「共に頑張れる仲間」として迎えるにはどのようにしたらよいでしょうか?受け入れる心構えや準備をして「この会社に入ってよかった」と思われるようにしましょう。

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【参加無料】
 近年、生産年齢人口の減少、若者のものづくり離れ、後継者不足等が社会問題となっています。また、こういった環境の変化に伴い、従業員の雇用管理の方法も変化しています。企業がこの変化に対応し、永続的に発展・成長していくには、人材育成を積極的に実施し、従業員の職業能力を高め、生産性を向上させることが重要です。この度、それらの背景の下、人材育成に取り組む事業主様向けに、“人材育成を支援する助成金「人材開発支援助成金制度」について”と“ものづくりの技能を後世に伝えていくための「技能検定試験」「ものづくりマイスター制度」等について”の講演会を実施いたします。参加無料となっておりますので、是非ご参加ください。

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