『指示待ち』から『即戦力』へ！！
同期の仲間づくり！ビジネスのプロへ導く！

学生という殻を破り、社会人としてプロの自覚を持つための意識転換を図ります。
基本形であるビジネスマナー、報連相の習得や企業の持つミッションを把握し、ビジネスのプロとしての意識改革を行うことで自分たちの果たすべきことを明確にし、人間関係の構築力やチーム力の向上を習得し成長を促します。

・申込書に必要事項をご記入の上、FAXでお申し込みください。
・定員は３０名（先着順）です。定員になり次第申し込み受付を
終了しますので、お早めにお申し込みください。 

管理職向け研修

部下の人事考課（評価）は管理職にとって責任重大な役割の一つです。評価マニュアルに沿ってみても、その理解度や評価基準は様々で、いつの間にか偏りが出て、不満やモチベーションの低下を招くケースが多く見られます。人事評価の基礎を学び、正しい評価で部下の成長を促していきましょう。

【午前】◆魅力的なビジネスマナー研修
【午後】◆職場で活かすコミュニケーション研修

明るく、活性化した職場づくりのために、「魅力的なビジネスマナー」と「上手なコミュニケーションの取り方」は、社員同士の信頼関係を構築するため、ひいては組織の明るいイメージづくりと顧客満足度向上のためとても重要です。
この研修では、今まで以上に好印象を与える極意を体得していただきます。　　

・受講申込書に必要事項をご記入の上、FAXでお申し込みください。
・定員は３０名（先着順）です。定員になり次第受付を終了いたしますので、お早めにお申し込みください。

【午前】◆経営者及び労務担当者として知っておきたい労働法の基礎知識セミナー
【午後】◆『働き方改革』と社会の取り組みセミナー

【午前】経営上の大きなリスクとなる労働関係法令違反や人事労務トラブルを防ぐために今一度再確認を。
【午後】「働き方改革」とは何か?今話題の「働き方改革」について会社が何をするべきなのかを学びます。

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【午前】◆職場におけるハラスメント防止対策セミナー

【午後】◆女性が活躍できる職場つくりセミナー

【午前】近年、何気ない一言や行動もハラスメントへと繋がっています。その知識を学び、理解を深めていきましょう。
【午後】働く女性のための法律や制度を学ぶことで、女性の活躍を推進していきましょう。

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【午前】◆簿記の基礎研修
【午後】◆決算書の読み方・分析の仕方

【午前】取引をどのように処理するのか、そしてその取引が決算書にどのような形で反映されるのか、簿記の基礎を学びます。
【午後】決算書や試算表が読みなれない方へ、お小遣い帳を分析する感覚で、その読み方や分析の仕方を学びます。

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 近年職場でのストレスから、心の病による休職や離職が増加し、深刻な社会問題となっています。自分自身、そして職場の同僚、後輩、部下への対応を理解して、良好な職場を築いていきましょう。

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初めてでも大丈夫!人前で緊張せずプレゼンが出来る! 

　「プレゼン」ってリーダー格の人だけがやるものでしょ…と思われがちですが、今やプレゼンは学校の授業でも行われるぐらい必須なものです。プレゼンが出来れば、上司や部下、同僚、後輩にキチンと説明することができ、営業力UPにも繋がります。プレゼンは働く上で重要なものです。しっかりと基礎から学びましょう。

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【午前】◆経営者が抑えておきたい経営・経理の知識研修
【午後】◆会計を経営に活かそう!PDCAマネジメント研修

【午前】決算書から会社の課題を読み解く方法を把握、そして経営する上で抑えておきたい税制や補助金、借入金の活用方法等を学びます。
【午後】経営計画書の必要性と重要性を認識して、数値化した計画を有効に活用するためのPDCAサイクルを学び、会社の発展へと繋げましょう。

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 組織やチームが機能するかどうかの大半は、統率するリーダーの力量にかかっています。リーダーの立場についたばかりの人、これからリーダーになる人、リーダーとしてチームを牽引しているが一体感が感じられず悩んでいる人などに、リーダーシップとは何か、どのように磨き発揮するのかを実践を交えながら学びます。

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学んですぐ実践!
 「魅力的なビジネスマナー」と「上手なコミュニケーションの取り方」は、社員同士の信頼関係を構築するため、ひいては組織の明るいイメージづくりと顧客満足度向上のためとても重要です。この研修では、今まで以上に好印象を与える極意を体得していただきます。

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社員定着化へ万全な準備を!
 間もなく新入社員を迎える時期がやってきます。希望をもって初出勤してくる新入社員を「共に頑張れる仲間」として迎えるにはどのようにしたらよいでしょうか?受け入れる心構えや準備をして「この会社に入ってよかった」と思われるようにしましょう。

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【参加無料】
 近年、生産年齢人口の減少、若者のものづくり離れ、後継者不足等が社会問題となっています。また、こういった環境の変化に伴い、従業員の雇用管理の方法も変化しています。企業がこの変化に対応し、永続的に発展・成長していくには、人材育成を積極的に実施し、従業員の職業能力を高め、生産性を向上させることが重要です。この度、それらの背景の下、人材育成に取り組む事業主様向けに、“人材育成を支援する助成金「人材開発支援助成金制度」について”と“ものづくりの技能を後世に伝えていくための「技能検定試験」「ものづくりマイスター制度」等について”の講演会を実施いたします。参加無料となっておりますので、是非ご参加ください。

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